博世华域转向系统（武汉）有限公司（原上海采埃孚转向系统（武汉）有限公司）于2014年1月奠基，2014年11月正式开业。2014年5月26日，江夏区金港新区党委正式发文批准该公司支部委员会成立；同年6月26日，江夏区金港新区工会正式发文批准该公司工会成立。经过悉心筹备，2015年5月28日在公司召开“一届一次工会会员大会暨职工大会”，并选举产生了第一届工会主席和“两委”成员。 截止至2016年10月31日，武汉子公司党支部成员共34人，占职工总人数的18.7%；工会下设6个工会小组，职工入会率100%。   

在全面推进党的建设的过程中，武汉子公司党支部进一步加强和改善党对工会的领导，采取多种形式积极探索“党建带动工建，工建服务党建”的实践形式，充分发挥党组织和工会组织的作用。我们主要从以下三个方面开展工作：

1、引领

在党工建设中，使用好各种工具，创建引领平台，坚定发展信心，凝聚发展共识，激励全员拼搏的干劲。武汉子公司成立仅2年，员工平均年龄仅22岁，拥有年轻人的朝气与活力、创新与激情。

一是建立了实体宣传板、党工网站及微信的三维宣传平台，成为大家学习交流的园地；二是组织每月一次 “两学一做”学习教育会，让大家相互学习、交流心得；三是各班组的劳动竞赛、技能竞赛、质量评比等活动受到全员热捧；四是开展暴雨水灾抢险、消防官兵节日慰问、贫困小学援建等活动，在平日的点滴积累中树立先锋模范作用，引领员工朝着更好的方向发展。

2、服务

在党工建设中，做到了关心和关爱全体员工，通过为年轻员工提供全面贴心的主动前置服务、开展丰富的职工活动来解决员工的实际困难和后顾之忧，逐步形成了活泼、和谐、团结和奋进的企业氛围。

都说“民以食为天”，武汉子公司建厂伊始，首先考虑和落实的就是员工的吃饭饮水问题。公司食堂秉着不盈利的精神，每天提供美味健康四餐；同时安装了直饮过滤水装置，让每位员工吃的放心、喝的安心。

公司员工胡峰同志在上海母公司参加培训仅1个月，被诊断出患有恶性脑瘤。为了让员工及家属度过难关，公司组织了员工为他捐款，病魔在纠缠将近两年后，还是夺取了他年轻的生命。博世华域依据母公司的帮扶政策，为他办理了商业保险索赔，为其家庭争取了全额的保险赔付。

今年夏季，武汉及周边地区连遭暴雨灾害，多名员工家庭受灾。工会和行政协商后，给予了额外的带薪假期，并报销往返车票，让受灾员工能及时返回探望。节假日，公司领导都会慰问看望放弃休息的加班员工。

建立了多功能活动中心，组建了6个文娱协会，让员工在业余时间有学习阅览、锻炼放松的场所和交流切磋的平台。公司不定期地筹备和组织元宵节的猜灯谜、六一员工家属“晒萌娃”活动、三八节女员工答谢、团队拓展等丰富多彩的专题活动，让员工感受到组织的关爱。

3、沟通

党工工作要建设和利用好民主管理等各种渠道，让企业管理层能畅通地收到员工利益诉求。另一方面，促进公司厂务公开等管理水平，让每个员工了解企业发展的进程、创造的业绩和遇到的困难。

每季度召开的“民主生活座谈会”是员工们畅所欲言的平台，员工会提出工作生活中的各方面疑问或困难，形成民主生活会问题清单，工会和行政领导会一一解释并落实到部门及个人，并在下次会议中给予问题解决进度通报，以此希望能切实解决员工实际难处。

每月由工厂总经理Mr.Fahner先生召开一次厂务公开的“总经理讲形势”会议。介绍目前公司的各项KPI，面临的机遇，挑战和困难，需要员工重点关注的关键工作等。以此向每位员工传达公司的现状与近况，做到信息公开与共享。

虽然在起步阶段有了一些进步，但仍有许多问题还亟待进一步解决，主要表现在：党的力量薄弱，党的建设和工会建设衔接不够紧密；党组织、工会组织协调企业内部关系，特别是协调化解劳资纠纷和利益分配时作用发挥不明显；党组织、工会组织在发挥思想、政治工作方面的优势、加强企业文化建设和提高职工队伍、提升企业核心竞争力方面的作用有待提高。在今后的工作中，我们会进一步正确把握党建和工建的关系，努力找准两者的结合点，形成合力，共同推进，全面提高武汉子公司党建和工建工作水平。